2030年の人手不足に立ち向かえ、DX・RX成功事例に学ぶ4つの「生産性向上」プロセス
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さまざまな産業界が直面する2030年の人手不足問題は、工場・物流倉庫においても大きな課題となっている。根本的な人手不足の解消が難しい状況では、DXとRX（Robot Transformation）を活用し、いかに生産性を向上していくかが重要となる。ポイントは、生産性の可視化・最適化・自動化・省力化の4つである。実際の工場・倉庫の事例を交えながら、人手不足解消の道筋について解説しよう。
（Photo/Shutterstock.com）
2030年の人手不足は600万人越え…解消するための2つの対策
工場・物流倉庫のみならず、各業界で人手不足が深刻化している。パーソル総合研究所と中央大学の労働市場の未来推計によると、2030年には労働需要約7073万人に対して、労働供給は約6429万人と推計されている。つまり、人手不足は約644万人だ。この不足分をどう埋めていくべきか、考えられる対策は、大きく分けて2つある。
1つ目は、はたらく層を増やすことである。国内人口は減少し続けているが、シニアや女性の労働参加の割合を高めることやはたらく外国人を増やすことで、労働人口を増やすことはできるだろう。しかし、地理的・身体的に負担の大きい作業が新たな層の労働参加の障壁となっているのが現状だ。重いものを運ぶ身体的な負担、現場に行かなければはたらけない地理的な負担などがハードルになるケースが考えられる。
2つ目は、DX・RXの活用による生産性向上である。DXによってはたらく場所の多様化を実現することで、労働者の地理的な負担を軽減できる。また、RXの活用によって、肉体的な負荷の高い作業をロボットが代替することで、身体的な負担を減らすことも可能だ。
人手不足の解消のためには、これらの「新たな層の労働参加」と「DX・RXによる生産性の向上」という2つの対策を行うことが必要なのだ。
以降では、「DX・RXによる生産性の向上」に焦点を当て、具体的な活用プロセスと今後予想される流れについて詳しく解説しよう。
1つ目は、はたらく層を増やすことである。国内人口は減少し続けているが、シニアや女性の労働参加の割合を高めることやはたらく外国人を増やすことで、労働人口を増やすことはできるだろう。しかし、地理的・身体的に負担の大きい作業が新たな層の労働参加の障壁となっているのが現状だ。重いものを運ぶ身体的な負担、現場に行かなければはたらけない地理的な負担などがハードルになるケースが考えられる。
2つ目は、DX・RXの活用による生産性向上である。DXによってはたらく場所の多様化を実現することで、労働者の地理的な負担を軽減できる。また、RXの活用によって、肉体的な負荷の高い作業をロボットが代替することで、身体的な負担を減らすことも可能だ。
人手不足の解消のためには、これらの「新たな層の労働参加」と「DX・RXによる生産性の向上」という2つの対策を行うことが必要なのだ。
以降では、「DX・RXによる生産性の向上」に焦点を当て、具体的な活用プロセスと今後予想される流れについて詳しく解説しよう。
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・生産性向上の鍵を握るヒトとロボット・モビリティの協働
・工場・物流倉庫における可視化と最適化の3ステップ
・工場・物流倉庫のロボット導入状況と予想される2つの流れ
・製造業の工場向け、無人搬送モビリティ導入成功事例
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