製造業様の多くが抱えられている「在庫適正化」の問題。
企業の成長やキャッシュフローの向上においても、いかに在庫を適正化できるかという点が重要になりますが、
その在庫適正化に直結するのが”需給計画業務”です。
しかし、この需給計画については、Excelを使い、人の経験や勘に頼った属人化した計画になっているという企業様は少なくありません。

そこで、本セミナーでは、SCMソリューションのご紹介を通して、経験や勘によるアナログな需給計画から脱却し、AIや統計的手法を用いた合理的な需給計画を実現する方法と、それによって在庫適正化実現する手法をご紹介いたします。
また、需給計画のシステム化による、業務イメージやメリットも併せてご紹介いたします！


【このような方にオススメ】
・勘や経験による属人化した需給計画から脱却したい
・欠品や過剰在庫が多く発生している
・サプライチェーン計画を見直したい。
・根拠に基づく合理的な経営判断をしたい。


こちらのセミナーでは、下記のソリューションをご紹介いたします。
・SCMソリューション「PlanNEL」
　https://www.totec-sangyo.jp/solution/plannel.html