多品種少量の生産管理は、繰り返しの量産品と同じ考え方ではうまく管理できません。その理由は２つあります。

《理由１》計画立案に必要なデータの収集を行っても、品種が多すぎてキリがなく、不正確になりがち

《理由２》立派な計画を立てても、現場はその通りに動けない環境が大半

...ではどうするか？TOCを使って「ズームアウト」した視点から生産システムをアプローチで問題を解き、優れた管理の仕組みを作る方法があります。

２０２４年１２月に開催し、大好評だった本セミナーに、実際の適用事例やプロセス系の産業ではどんな論点があるかといった解説を加えて強化した、１時間半の、より中身の濃くなったセミナーです。
★航空宇宙・機械装置などの、加工プロセスが長く、かつ組み立てを有するような工場の管理者の方々には特におすすめです！

当日は以下のようなお話しをします。
・工場経営における急所~多品種少量生産のジョブショップ環境をうまくコントロールできない
・多品種少量の工場で起きがちな混乱状態、そのメカニズム、より状況をひどくする要素
・QC・IE・IoTなど、量産品や中量中品種の環境でうまくいくやり方が通用しない
・別のアプローチ：TOC（制約条件の理論）の考え方でリフレ―ムする（問題を捉え直す）ことで解決の方向性が見えてくる
・どのような原則を用いればよいか、またそれを具体化したソリューションは何か
・「組織の考え方」の変化を伴う問題解決をうまく進めるためのアプローチ
・数万点の部品からなる製品の解決した事例
・プロセス系ではどのように考えたらよいか


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■セミナー開催概要
※本セミナーはzoomを利用した無料オンラインセミナーです。

[日時]
2025/3/3（月）16:00~17:30　

[対象]
多品種少量の加工組立型の産業に従事する方
※同業の方（コンサルティングや、TOCをビジネスとして教える仕事をしている方）のご参加はご遠慮いただいております

[講師]
ゴール・システム・コンサルティング　
チーフコンサルタント　小笠原剛