年々増えてきているプロジェクト。

複雑化・大型化もしてきており、今までの管理手法では太刀打ちできなくなってきていると耳にします。 「プロジェクトマネジメント」について見直す動きが出てきているなか、参考にする体系的な知識を自社・現場に落とし込もうとするも、なかなか結び付かない「理論」と「実践」。 苦労しているという声もよくお聞きします。

「プロジェクトマネジメント」の強化には、「プロセス」と「教育」が重要だと考えています。
そこで、長年プロジェクトマネジメント強化の支援を実践してきた両社が、これから取り組むべき強化事例をご紹介していきます。 プロジェクトマネジメントを難しくとらえるのではなく、いかに我々の身近に存在しているか、それをどう生かしていけるか、についてお伝えします。

「他社の事例を見てみたい方」「現在の管理に課題を感じられている方」「管理方法の変更を進められている方」「プロジェクトマネジメントを学ぶことについて知りたい方」、ぜひご覧ください。

●セッション１
プロジェクトマネジメントを体系的に学んだ後に起きること(AKKODiSコンサルティング)

●セッション２
理論を実践へ適用できる！プロジェクトマネジメントプロセスの構築法(システムインテグレータ)