「うちのプロジェクトはいつも炎上してるよな」「どうやったら炎上させないようにできるんだろうか」などと感じてる方はいらっしゃいませんか？
スケジュール遅延を繰り返し、メンバーは高負荷が続いて疲弊しているのに、原因がわからず無限に続くデスマーチ・・・

新しい技術を用いたり、圧倒的な短納期で進めなければならなかったり、プロジェクト固有の事情は様々ですが、共通して言える原因は、
ずばりプロジェクトマネジメント機能不全です。

もうデスマーチから脱しましょう。

プロジェクトを成功裏に進めるためには、まずは計画段階からマネジメントプロセスを整備し、いつでもプロジェクト状況を確認できるようにすること、ここに尽きます。
それでも突発的なトラブルなどで炎上してしまった場合は、現有メンバーによるプロジェクトを推進する機能とは別に、プロジェクト状況を評価し改善策を検討する特別チームを組成して、マネジメントプロセスを再整備する必要があります。

本セミナーでは、万が一、プロジェクトが炎上してしまった場合の対策の打ち手と、そもそも炎上させないためのプロジェクトマネジメントの秘訣をご紹介いたします。

マネジメントソリューションズの植田より、炎上してしまった際にまずとるべき「火消し策」を、事例を交えてお伝えした後、システムインテグレータ秋山様より、炎上する前に手を打てるようにするための「プロジェクト防火プロセス構築法」をお話しし、最後にはパネリスト2名による「炎上プロジェクトの対策」についての対談も予定しております。

セッション１
「炎上プロジェクトを火消する3ステップ ～焦りは禁物！プロジェクトの火消しは冷静さが肝になる～」
セッション２
「炎上させない！プロジェクト防火プロセス構築法」
セッション３
対談セッション