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競争力強化

2024年GWのインバウンド、10日間で消費される「驚きの金額」とは

もうすぐゴールデンウィーク（以下GW）を迎える。2024年のGWは、4月27日～29日の3連休と5月3日～5月6日の4連休に分かれているが、4月30日～5月2日に休みを取れば、なんと10連休となる。旅行を計画されている読者も多いのではないだろうか。だが、昨今、観光地に繰り出してくるのは日本人だけではない。人気観光地には訪日外国人（インバウンド）もやって来る。3月のインバウンドは初の300万人突破で過去最高となったが、GWの観光地は大混雑のカオスになるのだろうか？ コロナ前には主役級だった中国客の戻りが悪い中でも力強く回復するインバウンド。ここでは、GWのインバウンドの出足、消費動向、どの国・地域から1番多く来そうか、人気観光地の混雑予想とその対応策などを考えてみたい。

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中国ビジネス

Googleマップの先を行く、実はマネタイズ“激むず”「地図アプリ」でアリババが革命中

生活の中で利用頻度がとても高い地図アプリは、日本でもGoogleマップやiOSのマップ、Yahoo!マップ、NAVITIMEなどがしのぎを削っている。だが実は、地図アプリはマネタイズ（収益化）が難しく、「稼げないアプリ」と言われてきた。そしてこの課題に正面から挑んでいるのが、中国で最も使われている地図アプリであるアリババの「高徳地図」（Amap）だ。その人気の秘訣は、地図を中心にしたシームレスな消費体験。Googleマップの先をも行く、ユーザー体験とマネタイズ施策とは。

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イノベーション

“あまりにも遅い”ライドシェア解禁、日本の「周回遅れ」挽回のカギを握るのは？

タクシー不足が深刻化する中、今月からライドシェア導入に向けた取り組みがようやく動き始めた。だが、日本の取り組みはあまりにも及び腰で周回遅れの観は否めない。世界を見渡すと、ライドシェアに限らず、実に多くの新市場が創出されてきた。デジタル･プラットフォーム上の「スマホ経済圏」が2000年代後半以降にグローバルに広がったからだ。新市場の経済的恩恵を享受するには、フロンティアに足を踏み入れるための果敢な「制度づくり」が重要になる。小出しの対応で取り残されると、時間が経つほど機会損失が累積すると懸念される。

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グローバル化

グローバルサウスとは何かをわかりやすく解説、注目集める3つの理由と深刻な社会問題

アジア・アフリカ・中南米にある、かつて多くが開発途上国と呼ばれていた国々は近年、「グローバルサウス（Global South）」と呼ばれるようになり、国際社会で大きな存在感を持つようになった。グローバルサウスの定義は一義的ではない上、これらの国々は決して画一的な存在ではない。爆発的な経済発展を遂げる国がある一方で、貧困や環境に関する数多くの課題を抱える。それでもなぜ今、グローバルサウスに注目が集まるのか。この記事では、グローバルサウスについて基礎からわかりやすく解説する。

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イノベーション

【単独】京大・西村氏が警鐘を鳴らす「科学力の大低迷」、根本原因の「1人PI」とは？

植物学で数々の新発見をしてきた京都大学 名誉教授で植物細胞生物学者の西村 いくこ氏は、光合成の能力向上や虫よけとなる臭い発出など農業の課題解決に寄与する研究を続けている。そんな同氏は、昨今問題となっている日本の科学力低下について、「日本は生命科学分野も含め研究者が孤立している」と指摘する。そこで今回、農業に貢献できる研究や新発見につなげるための秘訣とともに、日本の科学の課題に対する考えを聞いた。

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イノベーション

「200年超の謎」を大解明、京大・西村いくこ氏に聞いた「植物の不思議」な仕組みとは

ゲノム編集など生命工学が目覚ましい発展を遂げる裏で、「200年超の謎」を追求してきた人物がいる。植物学の世界で次々に多くの発見をしてきた京都大学 名誉教授で植物細胞生物学者の西村 いくこ氏だ。長年にわたって電子顕微鏡などで観ることを大切にしてきた同氏は、地道に研究を続けたことで植物の不思議をいくつも解き明かしてきた。今回は、これまでの西村氏の業績を振り返りながら、成果を出すためのヒントを探りたい。

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イノベーション

早大・入山教授が指摘、大企業が中小企業にイノベーションで「負ける」ある必然理由

早大・入山教授が指摘、大企業が中小企業にイノベーションで「負ける」ある必然理由 不確実性が高い、先行き不透明な時代である現在は、「現状維持」ではなく、能動的に変化し世の中に新しい価値を創出するイノベーションを起こすことが求められる。このイノベーションの実現においては、実は大企業よりも中小企業がある側面から有利になり得るのをご存じだろうか。それは一体なぜか。早稲田大学の入山章栄教授が解説する。

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イノベーション

まだ“カン”で決めてる？ 人事データが実現する「令和の人材配置」と仕組みづくりとは

少子高齢化に伴う労働力人口の減少は単なる人手不足とともに「優秀人材の取り合い」を引き起こしている。企業は「組織としての力」をいかに発揮できるのかが問われており、生産性向上とともに優れた人材を引きつける力が不可欠だ。こうした状況下で経営や人事から熱い注目を浴びているのが「HRテック」だ。本稿では、「データを使った人員配置の最適化」に焦点を当て、その効果や実現方法を探る。

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イノベーション

「日本でGAFAM誕生」にDX・GXが必須のワケ、東大 伊藤名誉教授が語る「日本成長戦略」

「日本でGAFAM誕生」にDX・GXが必須のワケ、東大 伊藤名誉教授が語る「日本成長戦略」 経済成長が停滞し、「失われた20年」とやゆされてきた日本。だが、東京大学 名誉教授の伊藤元重氏は、20年以上にわたる「停滞と安定」の時代の終焉が見えつつあるという。その背景には何があり、今後日本経済を待ち受けるものは何か。そして経済の大転換期である今、企業に求められることは何か、伊藤氏が解説する。

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イノベーション

「掲げて終わり」のパーパス経営、加藤雅則氏が指摘する「経営者の責任」とは？

昨今では「パーパス経営」という言葉が浸透し始め、各社のパーパスも打ち出されるようになった。だが、掲げたパーパスが浸透せずに、言葉遊びになっている場合もある──そう指摘するのは、『両利きの組織をつくる』等で著名な加藤 雅則氏だ。掲げるだけで終わらせない、パーパス経営の本質とは？

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イノベーション

DXが「絵に描いた餅」で終わるワケ、各務茂雄氏が明かす日本のDXにはびこる“問題点”

描いていたのはこんなDXじゃない──そう思うことがあるとしたら、それはアプローチが間違っているからだ。日本には日本に合ったDXがある。そう語るのは、マイクロソフトやアマゾンウェブサービスジャパンでの経験を元にKADOKAWAやMUFGなどで経営改革をリードした各務 茂雄氏だ。では、“絵に描いた餅で終わらせない、本物のDXの実現”を成功させるためには、具体的にどのような戦略が必要なのだろうか。

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「マネジメントの重大責務」工藤公康氏、日本マクドナルド社長 日色保氏、早大院 教授 菅野寛氏登壇

＜5月15日（水）ハイブリッド開催＞文藝春秋リーダーズフォーラム 「マネジメントの重大責務」 ～ 経営戦略の立案・実行、組織改革、リソースの最適化、意思決定、後継者育成、イノベーション推進、企業価値向上の神髄 ～ 〇開催概要 ----------------------------------------------------------------------- ●会　　場　リアルおよびオンラインのハイブリッド開催 　　　　　　会場参加：文藝春秋本社ホール（千代田区紀尾井町3－23） 　　　　　　オンライン参加：Zoomウェビナー ●参加対象　企業経営者、経営幹部、経営企画、経営管理、人事、財務、 　　　　　　営業など各部門の部門長 ●定　　員　会場参加：60名、オンライン参加：800名 ●参加費用　無料（事前登録制） ●主　　催　文藝春秋 ●協　　賛　SmartHR、M＆Aキャピタルパートナーズ、 　　　　　　マネーフォワード ●申込特典　申込者様限定で2週間のアーカイブ視聴をいただけます。 ●来場特典 当日会場へご来場のお客様へ菅野氏の著書『全社戦略がわかる』をプレゼント 〇プログラム ----------------------------------------------------------------------- 13：00～13：50 基調講演① 「全社戦略」 ～ 経営者目線で会社を再点検するマネジメントの重大責務 ～ 早稲田大学 大学院経営管理研究科 教授 兼 早稲田大学ビジネス・ファイナンス研究センター 所長 菅野 寛氏 ----------------------------------------------------------------------- 13：50～14：20 プロフェッショナル講演① 次世代リーダー育成のカギとなる、従業員のスキル管理と人事データ活用 SmartHR タレントマネジメント事業 事業責任者 重松 裕三氏 ----------------------------------------------------------------------- 14：30～15：10　特別講演① 「マクドナルドの経営戦略」 日本マクドナルド 代表取締役社長 兼 最高経営責任者（CEO） 日色 保氏 ----------------------------------------------------------------------- 15：10～15：40 プロフェッショナル講演② 事業成長に必要な経営の着眼点 ～「存続から成長」の新たなステージへ～ M＆Aキャピタルパートナーズ 上席執行役員 土屋 淳氏 ----------------------------------------------------------------------- 15：50～16：20 プロフェッショナル講演③ 強い組織づくりに役立つバックオフィスDXとは？ コツを押さえて"社内DX"を推進！ マネーフォワード マネーフォワードビジネスカンパニー HRソリューション本部マーケティング部副部長 藤田 綾香氏 ----------------------------------------------------------------------- 16：20～17：00 特別対談 「監督の重大責務」 ～ 知ることが武器になる ‐ 勝ちにこだわるチームづくりと人材育成 ～ 元ソフトバンクホークス監督 工藤 公康氏 インタビュアー スポーツジャーナリスト 生島 淳氏

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生成AI活用ウェビナー

◆イベント概要 このたび、Google Cloud Sell および Service エンゲージメント モデルのプレミアパートナーであるシステムサポートにて、生成AI活用ウェビナー「いまさら聞けない！生成AIでなにができる？ビジネスユースケースをお伝えします」を開催する運びとなりました！ 本ウェビナーでは、ビジネスにおける生成AIの活用事例や、導入のメリット、課題などについてビジネスユーザー目線でわかりやすく解説します。 また、実際に生成AIを体験できるデモも実施予定です。 生成AIプロジェクトって実際のところはどうなの？ 気になる事例についてのディスカッションコーナーでは、 Google Cloud Partner Top Engineer 2024に選出された弊社社員　十川 怜が参加します。 うまくいくことばかりではありません、実際の事例をもとに生成AIをビジネスで活用するポイントをお伝えします。 生成AIという言葉はよく聞くけれど、自社のビジネスにどう活かしたらよいかわからないご担当者様、大歓迎です！ みなさまのご参加を心よりお待ちしております。 【概要】 https://sight-r.sts-inc.co.jp/event_seminar/gen_ai_business_seminar_20240515/ ※システムサポートは、データ分析の分野でスペシャライゼーションを取得している Google Cloud のプレミアパートナーです。 ◆こんな人におすすめ！ 　・生成AIの初歩的な内容を知りたい方 　・生成AIのビジネス的な利用方法が知りたい方 　・生成AIを自社のビジネスにどう活かせばよいか検討中の方 ◆イベントについて 　・日時：2024年5月15日 (水) 　・時間：14:00 - 15:00 　・参加方法：オンライン（Google Meet） 　・参加費：無料 　・準備するもの：以下事前準備をご確認ください。 ◆事前準備 　・PC（Windows もしくは Mac端末） 　・Google Cloudアカウント作成及び、プロジェクト作成 　　※Google Cloudのサービスを利用しますので、料金が発生する可能性があります。 　　　無料クレジットの範囲内で収まる想定ですが、ご了承の上、ご参加ください。 ◆イベントスケジュール 　14:00 - 14:10　はじめに／メンバー紹介／生成AIとは 　14:10 - 15:00　なぜGoogle Cloudなのか／生成AIを活用したビジネスユースケース 　　　　　　　　／事例ディスカッション／ソリューションパックのご紹介／無料相談会のお知らせ 　※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる可能性がございます。 ◆お問合せ 　フォームより「セミナー／ウェビナーについて(https://sight-r.sts-inc.co.jp/contact/)」お問い合わせください。 ◆注意事項 　・迷惑行為は禁止とさせていただきます。ハラスメント行為などがあった場合は即時退出、今後のイベント参加をお断りいたします 　・会場での営業活動、保険、投資不動産などの営業目的の方、MLM及び宗教関連の方の参加はお断りしております 　・アンケート等でご記入いただいた個人情報の取り扱いについては、以下をご確認ください 　　・個人情報保護方針(https://www.sts-inc.co.jp/privacypolicy/) 　　・個人情報の取り扱いについて(https://www.sts-inc.co.jp/privacytreatment/index_fordept.html)

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マーケティング成果に直結する顧客データ分析 ?顧客の行動変容を促す施策の見つけ方?

デジタルマーケティングを推進し成果を挙げるためには、データ分析をもとに顧客の解像度を高め、分析結果を施策に活かしていく必要があります。 例えば、クーポン配信という施策を一つ挙げたとしても、割引率により集客効果を期待するといった「先入観」は多くのマーケターに存在しています。しかしながら、その「先入観」によってユーザーの属性や特徴を真に捉えきれず、明確な成果には至らなかったという事例は多数あります。 本講演では、「先入観」を超えて顧客の行動変容を促すデータ分析の事例をご紹介します。加えて、マーケティングで成果を出すために必ず押さえておきたいデータ活用や分析の概論について、インキュデータで活躍する現役データサイエンティスト2名が対談で分かりやすく解説します。マーケティングに必要なデータ分析のアプローチや、分析結果から得られる仮説構築方法などの知見を深める機会として、ぜひご参加ください。 ■こんな皆さまにおすすめです■ 　① マーケティングに必要なデータ分析の知見を深めたい 　② データを軸にしたユーザー属性や特徴の捉え方を知りたい 　③ データ分析に必要な環境やフローを知りたい 　④ マーケティング施策の効果分析を正しく行いたい

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ECサイトのSEO戦略 - CMS別の特徴も解説 -

今回のセミナーは、『ECのSEO』がテーマです。 24年6月より、国内EC大手の楽天市場が基本出店料を値上げするニュースが話題となるなど、自社ECの強化による収益性の改善に取り組みたいと考えている事業者様も多いのではないでしょうか。 また、Web 広告における重要なデータ サードパーティーcookie も24年内に主要ブラウザで廃止が予定されており、Web広告の効率の悪化も懸念されています。 「アプリやECなどの自社への会員登録をECサイトで増やし、マーケティングを強化したい」という事業者様も多いかと思います。 このようなお悩みを抱えている方において、主要ウェブチャネルである検索エンジンとの接続や、顕在的な顧客の獲得においてSEOは有力な解決手段となり得ます。ただし、ECのSEOは適切な戦略を見定めることが非常に重要となります。 「検索回数が多い、ユーザーがよく検索するワードで上位獲得したい」と思っても、超大手ECサイト・ナショナルブランドECサイトが立ちはだかり、簡単には上位獲得できないケースが多いです。 また、「ブランドイメージを壊さない範囲でしか実装ができない」といった制約により、対策方法が定まらず、前に進めないケースも多いです。 自社ECでは、このようにキーワード戦略やターゲティングの設定、および実行力の部分が他業界のSEOよりも高難易度となります。 今回は、SEO観点でサイトのタイプを定義した上で、それぞれのパターンにて陥りがちな問題や、それらを解消する有効なSEOの方針を解説します。 また実際に上記の戦略や制約に沿って実装した施策や、アプリとの接続性などの観点で近年、お問い合わせが増えているCMSについても、簡単に解説します。 ご参加いただいた方には、ユーザー目線のサイト作りをサポートする「インデックス率チェックシート」をご用意していますので、ぜひご参加ください。

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設備投資

テクノロジー投資の成果が「2倍」に？ CIOがリーダーシップを発揮するための3つの柱

ビジネス環境が急変する中、CIO（最高情報責任者）の役割が変化している。社内のIT環境を整えるだけでなく、テクノロジーに投資し、それによって企業に価値をもたらすことが求められるようになってきた。そのためには、CIOがデジタル・リーダーシップを発揮し、CxOレベルの幹部と共同でデジタル・デリバリを主導することだ。それによりIT部門主導のデジタル・デリバリと比べて、デジタル・テクノロジーへの投資を上回る成果が得られる可能性は2倍以上に高まる。本書は、CIOがCxO幹部とパートナーシップ構築するための3つの柱を解説する。

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設備投資

「人材の発掘と定着が困難」業績すら左右するIT運用のリーダーが直面する3つの課題と解決策

インフレや世界情勢の悪化など、ビジネスが不確実な状況に直面する中にあっても、多くの企業はデジタルテクノロジーなどITへの投資を継続していく予定だ。こうした中で、ITインフラやその運用を主導する「I&Oリーダー」の役割は重要性を増しており、ガートナーによれば、コスト、人材、戦略に関して行う彼らの意思決定は企業の業績すら左右することになるという。高インフレに景気後退と経済的逆風が吹きよせる中、I&Oリーダーはどのように対応すべきか。本書は、「人材の発掘と定着が困難」をはじめ、I&Oリーダーに影響を及ぼす3つの主要トレンドと実行すべきアクションを解説する。

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競争力強化

【1000名調査で判明】現代のCFOが直面する「3つのパラドックス」、何を優先すべき？

ビジネス環境の変化により、CFO（最高財務責任者）の役割は進化した。しかし、それに伴い、CFOには相反する要望が突きつけられている。たとえば、コスト削減しつつ長期的な価値への投資、大胆な財務改革を進めながらのリスク回避など。1000人のCFOと財務部門幹部に調査したところ、3つのパラドックスが生じていることが明らかになってきた。本書は、グローバルによる調査結果を基に3つのパラドックスについて掘り下げて分析し、CFOがどのような行動をすべきか解説する。また、ジョンソン・エンド・ジョンソン、電通グループ、武田薬品工業などのCFOへのインタビューも紹介する。

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イノベーション

労働集約型サービス産業におけるサービス工学の実装 －DXを中心に－

サービス産業の労働生産性向上は喫緊の課題ですが、特に労働集約型サービス産業は「人がサービスを生産し、提供する」「サービスの需要発生と同時にサービスを生産しなければならない」という特性上、生産性向上は困難です。本公演では、サービス産業の生産性向上を実現するため、サービス工学の諸技術を社会実装する事例を紹介するとともに、その際にDXがどのように活用されたかをご紹介します。 ※SBクリエイティブ株式会社（ビジネス+IT）主催、2023年1月17日「DX時代のデータ活用・分析 2023 冬」より

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競争力強化

SAP S/4HANAのラストワンマイルを自動化する現場目線のDX

2027年のタイムリミットを控え、各社のS/4HANAへのバージョンアップが佳境を迎えつつあります。移行に伴う大きな労力の一方で、旧来のシステムとの違いや付加価値を見いだせず、Fit to Standardが現場の負担になっている、コストメリットの説明に苦慮しているといったお客様の声をよく耳にします。UiPathの優れた自動化技術はノーコードでSAPの現場にやさしい自動化を実現します。 ※SBクリエイティブ株式会社（ビジネス+IT）主催、2022年7月5日「基幹システム資産を活かしたデジタル変革の実現2022夏」より

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設備投資

JR東日本スタートアッププログラムから創出された 無人決済システムの未来

JR東日本スタートアッププログラムにおいて最優秀賞を受賞したサインポスト株式会社との実証実験からスタートした「無人決済システム」が高輪ゲートウェイ駅に日本初の無人決済店舗を開業させて2年。これまで様々な業態・分野にわたって10を超える店舗支援を手掛けた実績から見えてきた、無人決済システムが可能にする“マイクロマーケット”が秘める店舗展開の可能性について解説します。 ※SBクリエイティブ株式会社（ビジネス+IT）主催、2022年2月18日「インダストリーフォーラム 2022 冬 流通・小売・サービスDay」より

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