【2025年 ポストエンジニアバブル】AI時代を見据えた開発組織づくり
～ 企業が本当に欲しいエンジニアを採用する～
講演内容
■ITエンジニア採用で抑えたい4つの変化
・中途ITエンジニア採用転職市場の変化
・教育の変化と若手人材の変化
・解雇規制緩和のシナリオ
・ポストエンジニアバブル,生成AI時代を前にした人物要件の変化
■2030年・2040年を見据えた開発組織づくり
・正社員採用が望ましいポジション
・外部人材で十分なポジション
・リスキリングの可能性
■まとめ:明日からできる要件整理
講演者
合同会社エンジニアリングマネージメント
社長
久松 剛 氏
Profile
IT開発組織づくりの水先案内人。合同会社エンジニアリングマネージメント社長兼レンタルEM。博士（政策・メディア）。IT研究職からビジネスに転身。ネットマーケティング、レバレジーズ、LIGでの組織づくりを担う。
2022年に現職を創業後、大手からスタートアップに至るまで10数社でITエンジニア新卒・中途採用や育成、研修、評価給与制度作成、ブランディング施策などを幅広く支援。人材紹介会社やRPOの教育担当も手掛ける。