これからの日本企業がグローバルに戦い続けるには、5つの戦略視点が重要。
1.グローバル標準から見劣りしている、生産性の改善
2.米中対立に代表される国際情勢変化を見定めた、機動的な生産移管
3.グローバル競争に負けないための、固定費率の削減
4.M&A後のスピーディーな事業立ち上げ
5.新製品・新サービス等、新規ビジネス立ち上げのスピードアップ
→これら5視点をあまねく実現するために、ERP導入は絶対条件。
本セミナーでは、コマツ(株式会社小松製作所)の野路
國夫・特別顧問
元代表取締役社長をお招きし、「ERP導入によるグローバル生産インフラ構築と企業カルチャーの変革」と題し、ERP導入によるコマツの販生システムとその効果についてご講演いただきます。
また、レイヤーズ・コンサルティングからは、下記についてご紹介いたします。
1.【変化の基本条件】日本企業の組織体質を踏まえたDX成功法
2.【失敗しない】シナリオベースERP導入による、業務標準化とシステム変更対応
※コンサルティング会社、シンクタンク、マーケティングリサーチ、建機メーカー等登壇者の競合にあたる企業様のお申込みはご遠慮ください。