• オープニング

  基調講演

  DX時代の経営哲学
  データの洪水に飲まれない経営管理と組織運営

  講演内容

  現代では以前とは比較にはならないほどの大量のデータを分析・可視化できるようになりました。しかし、逆に大量のデータをどう扱えば良いのか迷ってしまうという悩みも耳にします。今回は「データと経営」をテーマに夏野氏から市場の変化に対応できるDX時代の経営哲学を対談形式で学びます。

  講演者

  

  近畿大学
  情報学研究所長 特別招聘教授
  株式会社KADOKAWA
  代表執行役社長

  夏野 剛 氏

  

  モデレーター
  株式会社ログラス
  執行役員COO

  竹内 將人

  実践事例 01

  100日プランから見る『SHIFT流』M&A/PMI

  講演内容

  日本国内でも屈指の成長を遂げるSHIFTは、これまで35件のM&Aを実行し※1、時価総額6,300億円を記録しました※2。M&A/PMIは、SHIFTの重要な成長戦略として位置づけられています。今回は日本一のM&A実績を誇るSHIFTのM&A責任者をお招きし、PMIにフォーカスした実際の運用ノウハウをお伺いします。
  
  ※1 2024年10月時点 ※2 2023年12月時点

  講演者

  

  株式会社SHIFT
  グループ経営推進部 部長 /
  SHIFTグロース・キャピタル 取締役

  小島 秀毅 氏

  

  モデレーター
  株式会社ログラス
  事業執行役員 事業本部長

  浅見 祐樹

  実践事例 02

  ROE12%を目指す株式会社レスターの経営戦略と現在地

  講演内容

  レスターグループの中期経営計画に基づき、エレクトロニクス産業における情報プラットフォーマーとしての成長戦略を詳しく解説します。半導体やエレクトロニクス分野における事業領域の拡大、M&Aを通じたシナジーの活用という中期計画の概要をお話いただいた後に、具体的な取り組みとして事業再編およびROICによるポートフォリオ管理をベースとした経営管理改革についてお話いただきます。

  講演者

  

  株式会社レスター
  コーポレート管掌 専務執行役員

  二島 進 氏

  

  モデレーター
  株式会社ログラス
  執行役員CFO

  伊藤 駿

  実践事例 03

  データ基盤を活用した、セプテーニHDの戦略的コスト管理

  講演内容

  市場変化が目まぐるしいデジタルマーケティング領域で、多数の子会社を抱える株式会社セプテーニ・ホールディングス。ホールディングス全体の管理会計データを取りまとめるシステムを導入するまでの経緯や活用方法を事例に基づきご紹介いただきます。経営管理データ管理システムについて知りたい方、データを活用したコスト最適化施策について知りたい方は必見のセッションです。

  講演者

  

  株式会社セプテーニ・ホールディングス
  財務経理部 経理課 課長

  國府谷 修平 氏

  

  株式会社セプテーニ・ホールディングス
  財務経理部 経理課

  李 瀟傲 氏

  実践事例 04

  リクルート社に学ぶ FP&A導入の二つの壁の乗り越え方

  講演内容

  経営の意思決定を支える存在であるFP&A。日本でも導入を検討する企業が増えてきましたが、立ちはだかる「壁」により、苦戦を強いられるケースも少なくありません。多数の事業を抱えるリクルート社では、全社と事業のFP&Aを組織化することで、同社の経営管理を支えています。人材業界出身であるモデレーターとともに、FP&A組織立ち上げ時の「２つの壁の乗り越え方」を軸にFP&A導入の成功の秘訣に迫ります。

  講演者

  

  株式会社リクルート
  事業統括室Vice President

  三木 久生 氏

  

  モデレーター
  株式会社ログラス
  経営戦略室グロースチーム営業企画責任者

  矢納 弘貴

  エンディング

※プログラム、タイトルは、予告なく変更される場合があります。