SAP NOW Japan

露呈したサプライチェーンリスク、未来志向企業が手に入れるべきレジリエントなサプライチェーンはSAP Business Networkがその鍵を握ります。サプライヤとフォーキャスト・発注・出荷通知・入庫実績・請求・支払予定等のデータ連携を実現、またSAP S/4HANA®とシームレスに連携しサプライチェーンの計画・実行の精度を格段に高め、サプライチェーンの分断を防ぎます。 本セッションでは、SAP Business NetworkとSAP S/4HANA®を連携し「発注～請求」のデモンストレーションをご覧いただきます。未来のサプライチェーンを共に展望しましょう。

本セッションでは、数々の企業のERP導入を支援してきた経験豊富なSAPパートナーの熟練コンサルタントが集まり、ERP導入の成功の秘訣と失敗を避けるための具体的な法則を本音で語りあいます。SAPパートナーの存在は、SAP ERPの導入効果を享受してもらうために欠かせない、まさにSAPのパートナーであり、お客様のパートナーであると言えます。ERP導入で失敗しないために何が必要か、またSAPへの率直な思いを語る40分。ぜひ、本セッションを通じてプロジェクト成功に向けたヒントをお持ち帰りください。

食料・水・環境ソリューションのリーディング・カンパニーである株式会社クボタ（以下、クボタ）。同社は2030年をターゲットにした長期ビジョン「GMB2030」のもと、組織再編・事業改革に取り組んでいる。
その一環として、まず環境事業を手掛けるグループ3社を統合し、新会社「クボタ環境エンジニアリング」を設立。それに伴い、環境事業の基幹システムをSAP S/4HANA®を中心とした新システムに刷新し、クボタ本体と統合3社を対象に、業務とシステムを標準化。
本プロジェクトおよび基幹システム導入後のDX推進を支援する中での舞台裏や成功のポイント、今後の事業展望などについて紹介する。

変革の波が押し寄せる現代において、"俊敏性" と "革新性" が新たな価値創造の鍵となります。
SAP Business Technology Platform（SAP BTP）と生成AIを活用する事で、"よりスピーディー" にビジネスアイディアをシステムに転換し、"よりイノベイティブ" なビジネスインサイトを獲得できます。
本講演では、SAP BTPを活用したSide-by-Side開発や、他社製品のローコードや生成AIとも連携したデロイト独自の開発手法を、デモを交えて紹介し、SAP BTPのアドバンスドな活用の可能性を探っていきます。

多数の自治体や、SAPのユーザー企業やSAPパートナーと連携し、地域女性のリスキリングから就労、将来のキャリア支援まで、女性の未来への挑戦への支援を実現する「でじたる女子プロジェクト」によって、新しい女性活躍及び地域活性化の新産業を創出中です。
本取り組みは、女性デジタル人材育成プランの取り組みとして、内閣府でも事例紹介頂いてます。
リスキリングされた女性のスキルと就労状況やキャリアプランをSuccess Factorsを活用して可視化し、自治体と共に政策の効果測定にも活用しています。本セッションではこれら取り組みに関してご紹介します。

製造業を取り巻くビジネス環境が大きく変化する中で、企業の持続的な成長に向け、世の中にある様々なデータとデジタル技術を駆使した変革（DX）が進んでいます。
このような中、データ活用の中核となるERPの利用価値向上は不可欠です。
本セッションでは、SAP S/4HANA®をはじめとする新たなデジタル技術の活用に向けた社内コンセンサスの取り方、構想策定の進め方など、製造業におけるDXを推進していくためのポイントについて、KPMGコンサルティングとともに解説します。
併せて、システム導入およびコンバージョンにおけるポイントもご紹介します。皆様のご参加をお待ちしております。

エンタープライズ自動化・AIソフトウェアのリーディングカンパニーであるUiPathが提供する「Business Automation Platform」は、SAPの認定を受けた推奨アプリケーション（SAP Endorsed Apps）です。UiPathとSAPはグローバル協業を強力に推進しており、SAP Build Process Automationを拡張することによって、SAP S/4HANA®のクラウド移行や新規導入に必要なコストと時間を削減し、SAPシステムだけでなくサードパーティーソリューションをも含めたシステム全体の包括的な自動化を実現します。本セッションでは、両社の協業とテクノロジー連携がお客様にもたらす価値を、事例を交えて解説します。

SaaS型ERPであるS/4HANA Cloud。手組みからパッケージへの変遷と同様の変革が起きようとしています。SaaS型ERPの導入や使いこなすために必要なマインド、考え方、アプローチ、落とし穴、気を付けるべきポイントは何か？パッケージに合わせて本稼働、本稼働後に小さな改善を重ねるというアプローチはSaaS型でも現実的なのか？アップグレードの顧客負担は？展開や拡張は？机上の空論では無く、リアルな経験談をMKI様に本音で語っていただく貴重な機会をご用意させていただきましたので、奮ってご参加ください。

時代はPrivate ERPからビジネスパートナーとの協業とコラボレーションを前提としたNetworked ERPに変わりつつあります。従来の１社内に閉じたERPによるマネジメント機構をこえて、ビジネスパートナー全体を密接に関連付けるNetworkedERPの利点と、それを担うSAP Business Networkの関係性をご紹介します。
最新のビジネスコラボレーションプラットフォームをぜひご体験ください。

キンドリルは、何十年と積み上げてきた1800本以上のアプリケーションを360本程度に集約、クラウドベースの標準プラットフォームへのモダナイズに挑戦し、コロナ禍の中わずか２年でSAP S/4HANA®を中心した全社システムを一新し全世界67か国で展開いたしました。
IBMからの分社化のための単なるシステム分割移行ではなく、キンドリルがありたい姿を描き、柔軟な働き方を実現できるシステムを構築し、自社の変革を実践しています。
当セッションではこの大規模なトランスフォーメーションをどのようにして実現してきたかをご紹介いたします。

前半は、S/4HANA CloudとSAP Business Technology Platformの組み合わせで経営とシステムの一体化を実現し、DXを加速する富士通ゼネラル様をお迎えし、デジタル変革の歩みと採用に至った経緯やプロジェクトを進めて行く上で直面した課題やその成果、そして将来の展望などについてご講演いただきます。
また、後半では、パネル形式で、 富士通ゼネラル様の取り組みをより深掘りさせていただき、 SAP Business Technology Platformに対する期待や実際の活用法など、より掘り下げてお聞きしていきます。

「ガリガリ君」などの冷菓を主たる商品とする老舗冷菓メーカーである赤城乳業が、売上2倍を実現する成長企業に飛躍する中で直面した経費と原価管理の課題、そして大量の不動在庫問題。そんな中で赤城乳業が取り組んだ戦略とは何だったのか。明確な経営ビジョンの下、生産・販売・在庫の一元管理と単品別の原価管理を実現した同社の挑戦事例をご紹介します。

SAP S/4HANA Cloudではなく、RISE with SAPを利用する価値はどこにあるのでしょうか。
RISE with SAPには、"System of Record"として知られるSAP S/4HANA Cloudをベースに、業務プロセス改善や最新ITを活用した業務自動化等を推進できる製品が組み合わさっています。また、リアルタイムに蓄積された業績データのタイムリーな多次元分析、更にはサステナビリティ経営の実現等、多くの企業のCFOが課題としているアジェンダへの解決策につながる製品も組み合わさっており、業務改革にも経営改革にも適してます。
経営改革に真面目に向き合うクラウドERP、それがRISE with SAPです。

当社では、エンタープライズアーキテクチャ (EA) 構想のもとに、中期的な業務やITランドスケープの標準化を進めるべく、全社的なDXを推進しております。
そのなかで、業務の標準化・効率化を支える基盤としてSAPソリューション群を採用し、まずは日本リージョンに導入を行い、その後グローバルでテンプレート展開を進めていく予定です。
今回は、弊社の「変わる・超える」チャレンジを進めるに至った背景とともに、SAP社と協業しながら推進している、需給計画から製造まで一気通貫で連動させるサプライチェーンの統合、計画サイクルの加速化実現へ向けた挑戦とその苦労についてご紹介いたします。

サイバーセキュリティとオブザーバビリティーのリーダーであるSplunkが、拡大するビジネスを支えるべくグローバルでSAPを運用している事例をご紹介します。内部のSAP環境や全体のシステム環境をより効果的に管理、監視、セキュアに運用するためにSplunkをどのように活用しているかをお話しいたします。

中堅中小企業のDX推進にはSaasの活用がポイントです。Saasには予算面・スケジュール面・機能面など様々なメリットがあります。CCTはSaas型ERPであるS/4 HANA CLOUD public editionを中心として、各業務領域を代表するSaasを組み合わせたクラウド基幹システムを自社導入いたしました。S/4 HANA CLOUD public editionとそれに組み合わせるSaasの選択、それらの導入とその効果について、CCTのクラウド基幹システムをモデルケースとして解説いたします。

中堅成長企業のグローバル展開は、競争激化する現代のビジネス環境で極めて重要です。しかし、ERPの海外展開は期待と難しさを伴い、標準化による見える化とグローバル対応を目指しながらも、実際は多くの障壁があります。 事例を通じて、ロールアウトにおける法制度や税制対応といった課題やハードルを明らかにし、海外展開の選択肢や現地パートナー、日本パートナーの役割について講演します。
海外展開を成功させるためには、信頼性の高いパートナーとの協力やグローバル技術情報の共有が不可欠です。
各国の特性や課題に現地でお応えするSAPパートナーのグローバルアライアンス「United VARs」の事例についてもご紹介します。

NXホールディングス様では、経営プラットフォーム高度化の推進施策として、SAP Ariba®を活用したグループ・グローバルでのカタログ購買・請求書払についてプロセス・ルールの標準化及び、ガバナンス強化を推進されています。
SAP Aribaの導入にあたっては、Fit to Standardを徹底する事により、パイロット導入拠点である国内59社へのAriba導入をわずか5.5か月で実現致しました。
本講演では、早期立ち上げのポイントを実際のプロジェクト事例通じて考察します。

多くの企業が、生成AIや機械学習等、最新技術を業務で活用できることを期待しています。
データモデルに一貫性があり、学習データとして活用度が高いSAP S/4HANA。 SAP BTPをSide by Sideに構えることで最新技術の取り込みやすさを実現するSAP S/4HANA。 今までにも増して、ビジネスAIを追及するSAP S/4HANA。
今後のSAP S/4HANAで、業務や経営管理がどう変わっていくのかを考察いたします。

JFEスチールでは、データドリブン経営・DX推進の基盤となる「変化に強い柔軟なIT構造」を実現するオープン・プラットフォームを構築し、老朽化したレガシーシステム群を統合・移行させる「IT構造改革」を推進中。
その一環として財務会計領域にオンプレミスERPを17年に導入。現在は、資材購買・設備保全・人事 領域に業務そのものの見直しを含めたERP適用プロジェクトを推進中。
本セッションでは、ERP適用領域拡大に際し、機能拡張が容易なクラウドへの移行（SAP S/4HANA® Cloudの導入）を、短期間で実現したプロジェクト事例をご紹介します。

今年５月に創業100年を迎える当社は、従業員の成長と企業の成長が互いにスパイラルアップしていくイメージを共有して業務のデジタル化を進めています。アナログで付加価値の低い、属人化、固定化した作業から解放されることにより、より価値の高い業務にチャレンジできる環境整備の一環としてSAP Concurを選択しました。その結果、キャッシュレス・ペーパーレス・チェックレス・入力レスの4つの業務レス変革を行いました。

ERP導入戦略の変化のうねりについて、多くのお客様との検討や事例・現場の実感交えて解説します。 Fit to Standard戦略の本質はなんなのか？　これまでのERP導入／投資に対するリターンの考え方と何が違うのか？ さらに今後もESG/サステナビリティ管理やAI等のイノベーションなど、息つく暇もなく変化＝難題が続きます。 システム刷新の機会を利用して、このような企業を取り巻く変化に適合できる『人と組織の変革』を構想してみませんか？ これまでの数十年とは違う、MDISが考えるこれからのシステムモダナイゼーションの考え方をご紹介します。

ビジネス変革の実現には、ビジネスと IT がコラボレーションしたエンドツーエンドのプロセス管理が求められます。SAPは、BPM（ビジネスプロセスマネジメント）ソリューションであるSAP Signavioと 、IT運営のコストやリスクを可視化/低減する EAM（エンタープライズアーキテクチャマネジメント）のリーディングソリューションであるLeanIX(an SAP Company)を組み合わせ、ビジネス トランスフォーメーションの実行/推進を支援します。
当セッションでは、各ソリューションの概要をデモも交えて紹介し、ビジネス変革を支援できる理由を説明します。

SAPシステムを導入したものの、経営視点で導入効果が出ていない、より効果的に活用したいという悩みをお持ちではありませんか。この度の講演では、SAPシステムの導入効果を再点検し、お客様のビジネスに最大限の効果をもたらす「SAP活用強化プランニングサービス」(ヘルスチェック/SAPシステムの活用強化プラン策定/アップグレード～AMO支援)についてご紹介いたします。
日鉄ソリューションズの持つ「圧倒的な当時者意識」と、約30年に亘り多彩な業種・業態のお客様へのERPパッケージを導入してきた実績を活かし、お客様のSAPシステムを最大限活用する弊社サービスをご紹介いたします。

SAPシステム導入後のガバナンスにお困りの企業様は多いのではないでしょうか。
NTTデータグループでは、国内外拠点のSAPチーム連携で「グローバルAMS」サービスを提供しており、昨今ますます需要が高まっております。
本講演ではグローバルAMOをテーマに、下記内容をご紹介いたします。
・昨今のERPにおけるグローバルトレンドと課題
・Why NTTデータ：グローバルAMO/AMSサービス
・事例及びNTTデータグループにおける取組

本セッションでは、世界シェアNo1を誇るERPソリューションを提供しているSAP社が培ってきたノウハウと最新のビジネスAIの機能が融合したSaaS ERPであるSAP S/4HANA Cloud Public Editionを中心としたオファリング「GROW with SAP」の最新情報をご紹介いたします。中堅成長企業及び大企業の関連会社にてより早く、コストを圧縮した形でERPを導入したいお客様に向けたオファリングとなっており、ERPの標準機能を活用していく事で素早い導入と運用負荷の軽減を見込むことが可能です。さらに、クラウドERPをより早く使える状態にし、経営の効果を出していくために、お互いの悩みや知恵を共有しながら導入を複数企業で推進する取り組み『クラウドERP導入塾』についてもご紹介します。

2015年に次世代ERPとしてSAP S/4HANAがリリースされてから約9年、その間、機能強化を続けて毎年新リリースを提供し、またクラウド化を進めてPrivate Cloud Edition, Public Cloud Editionと提供形態も進化させてきました。Private Editionの最新版であるSAP S/4HANA 2023からは、長期安定リリースという位置づけになり、リリースサイクル、保守期限も延長されています。
今後、生成AIを含むビジネスAIの活用や、サステナビリティ経営を追及していく礎となる、最新のSAP S/4HANAについてご説明いたします。

Osaka Metroは、2023年4月に次期経理基幹システムの構築を開始し、プロジェクト開始から1年という短期間でシステムを稼働させることが出来ました。アドオンを削減し、SAPの標準機能を最大限利用するため、SAPサービスをプライムベンダーとして、ベンダーと一体になって業務フローの見直しにも取り組みました。アドオン判定会議にはプロジェクト責任者が出席し、「それホンマにみんな使ってるの？」と毎回問い掛け、アドオンを想定から80％削減した舞台裏をお話しします。

2019年度より、IT人材の質と量を向上させる構造改革であるCTI改革を開始し、DXを牽引できる高度IT人材の育成（SAP技術者、コンサルタント、プロジェクトマネージャー他）を行うとともに、海外IT人材の確保も実施しています。
SAP領域にも力を入れ、SAP S/4HANA Cloud Public Edition、SAP SuccessFactors、SAP®Concur®、SAP® Ariba® Snapを順次導入し、Fit-to-Standard手法を採用することで、迅速および効果的なベストプラクティスの導入を可能にしました。
この取り組みの中で370名以上の高度IT人材が、DX時代の価値創造役としての貢献を高めています。

VUCAな時代といわれる昨今、企業は自社だけでなくサプライチェーン全体としてデータを収集・分析し、リスク低減や効率化など最適化を図る必要性に迫られています。企業内のデータについてはERPやその周辺サービスによって収集・分析が可能、では企業外のデータはどうすればよいでしょうか？ この課題に対し、テクノスジャパンはSAP S/4HANA®と、弊社の提供するデータ連携プラットフォーム「CBP」の連携で応えます。当ウェビナーでは、SAP S/4HANA®×CBPで実現する未来の業務システムの姿と、これによって実現される、企業内外のデータ収集・分析を通じたサプライチェーン全体の最適化について解説します。

生成AIの流行が世間を騒がせて早１年以上が経過し、国内でも自社内システムや外部向けサービスへの適用が進みだしています。SAPでは技術プラットフォームであるSAP Business Technology Platform (SAP BTP) に生成AIを埋め込むことで、拡張開発やプロセス自動化のやり方を大きく変革させることと合わせ、SAPデータを活用したユーザー独自の生成AIアプリやサービスの構築を支援する「AIファウンデーション」機能も、SAP BTP上で提供を開始しています。本セッションではデモンストレーションも交えながら、それらの具体的な中身についてご紹介します。

SAP S/4HANAへのマイグレーションを未実施の企業さまがまだまだ多い状況ですが、多くの企業さまはSAP S/4HANAにすることによる価値の理解やその価値を享受する計画が立てられていない状況なのではないでしょうか。このセッションではSAP Award of Excellence 2024プロジェクトアワードを受賞したプロジェクトの内容をご紹介いたします。SAP S/4HANAへのマイグレーション未実施の中堅・中小企業さまに参考となるセッションです。ご期待ください。

企業のクラウド活用がデファクトとなり、AIを代表とする新技術が台頭している昨今、企業のシステム連携はより複雑性を増し、システムオペレーションが増加しています。
システム作業から社員を開放し、真に必要な企業活動へのシフトを実現する業務のデータ化、シンプル化、自動化のポイントとスピーディーな業務判断をクイックに実現するSAPソリューションとそのアプローチをご紹介します

SAPシステムの価値を最大化するためにMicrosoftができることは何だろうか？AI、RISE with SAP。押し寄せる世界、業界の変化の中で自身の価値を発揮できるのか？ SAPシステムを活かすMicrosoft Cloudとのコラボレーションシナリオをキャリアに危機感を覚えたインフラ/BASISエンジニアの視点からご紹介します。

世を席巻するAIは認知から活用の段階に入っています。SAP S/4HANA® Cloudを使用した日々の業務の中で、SAPが提供するAIはどのように役立てられるのでしょうか？本講演では、RISE with SAPを駆使した様々な変革の取組みを題材に取り、クリーンコアの実現やSAP AIの活用など最新トレンドの実践事例をご紹介します。

同社が掲げるビジョン「ザ・サステイナブルファクトリー」を実現するために、SAP S/4HANA®を経営改革・業務変革の基盤として導入され、様々なビジネス効果を創出されました。さらに、SAP® Sustainability Footprint Managementを活用し、製品レベルのCO2排出量情報を迅速に提供することで製品の付加価値を高め、得意先から選ばれ続ける企業になるとともに、バリューチェーン全体の強化を目指して大企業や協力会社とともにDXやGXの取り組みを推進されています。

GROW with SAPの導入は、業務をシステムに合わせる『Fit to Standard』という導入方針に則り、標準機能をベースに業務設計を行います。
しかし、『Fit to Standard』はユーザー負荷が高く、「アドオンした方が面倒は少ないのでは？」と思われる方が多いのも事実です。
そのため、GROW with SAPの導入を成功させるためには、『Fit to Standard』でのプロジェクト推進について関係者間で合意する『イネーブルメント』が不可欠となります。
本セッションでは、GROW with SAP導入成功に不可欠かつ最も苦労する『イネーブルメント』の進め方について解説します。

SAP S/4HANA®移行プロジェクトを始めとするプロジェクトにおいて、テスト関連費用はプロジェクト予算の約25％を占め、テスト工程はもっとも時間がかかると言われております。AIを活用したSAP Application Testing Solutions by Tricentisは、テスト関連費用を約50％削減、テスト期間を10分の1に短縮し、SAP S/4HANA®移行プロジェクトと稼働後の運用フェーズにおける生産性向上を実現します。

NTT-ATが日本初の複数モジュールを6ヵ月という短期決戦で導入を果たしたS/4HANA Cloud Public Edition（パブリッククラウド型基幹システム）。
プロジェクト責任者が成功の秘訣を生々しく実体験をお話しします。
FitToStandardでの業務変更に加え、クラウドマインドセットに合わせた企業文化の改革は大きな転換点となりました。
すでに6年弱が経過した今、中期経営計画達成に向けて"S/4HANA Cloudを「使いこなす」から「使い倒す」"という新たな挑戦についても語ります。
経験から得た苦悩と学びを、これから導入を考える企業の皆さま、導入中や運用で困難に直面しているプロジェクトメンバー、経営者の皆さまにお伝えします。

Fujitsu Kozuchiは、お客様のビジネスの生産性と創造性を拡張し、サステナビリティ・トランスフォーメーション（SX）を支援するクラウドベースのAIです。
このAIを活用し、SAP社とのCo-Innovationによって、持続可能で強靭なサプライチェーンを実現するユースケースをご紹介します。

SAP ERPによるデジタルプロセスの実現において、業務プロセスで利用される文書データを分断することなく整流化する仕組みにすることで、DXの効果をより高めることができます。本セッションでは、OpenTextとの連携でSAP ERPの導入効果を更に高め情報ガバナンスを強化した事例や、注目されている生成AIのビジネス活用を可能にする非構造化データの蓄積と利活用についてご紹介いたします。

特別講演では、専門家のゲストをお招きし、「AIが実際のビジネスの現場でどのように利用されているか」をテーマにトークショーをお届けします。
AIはもはや未来の技術ではなく、ビジネスの現場で当たり前に活用する時代が到来しています。すでに業務の中で取り入れられている場面も多い一方で、データ漏洩対策や信頼性の観点で企業レベルでの取り組みまでにはなかなか至っていないのが現状です。AIの導入を阻害する要因とは何か、AIがビジネスにもたらす影響はどこまであるのか。経営や業務の中で活用されているビジネスAIの最前線について、議論していきたいと思います。

NECは自ら「日本最先端のDXユースケース構築」を目指し企業変革に取り組んでおり、その一環としてグローバルオペレーション標準化によるGlobal Shared Service Centerへの業務集約とそれを下支えするRISE with SAPシステム活用による基幹業務システム統合を進めるとともに、これらから集められたデータを活用しグループ全体での経営高度化を目指した「データドリブン経営」実現に向け活動を進めています。
今回はその事例と合わせ、同じく企業変革の活動の中で進めているNECが強みとする生成AI技術のSAP活用のような先進的な取り組み、そしてこれら経験から得た知見を活かしお客様へご提供しているソリューション/サービスをご紹介します。

EUで始まったCSRD（企業サステナビリティ報告指令）はEU域外にある親会社にも2028年度に適用されることになっています。また日本でもSSBJ（サステナビリティ基準委員会）によりIFFRSに準拠した「サステナビリティ関連の財務情報及び気候関連の開示」の基準の開発が行われており2027年度から段階的に上場企業の開示が義務化される予定です。欧州では、既にほとんどの日系企業の拠点で取り組まれており、日本側での導入も“構想”段階から“構築”段階へ舵がきられてきおります。PwCコンサルティングではそれらの情報開示基準に則った「ESG Reporting Manager -CSRD」をSAP Sustainability Control Tower、SAP Datasphere、SAP Analytics Cloud を利用して開発を行い欧州でリリースしました。このソリューションを用い、日本を含めたグローバルでのESG 報告と、クライアント固有のニーズに応じたデータに基づく意思決定支援を拡張してご利用いただくことができるようにご支援します。

SAP S/4HANA®が持つ価値を最大限に引き出しデジタル変革を推進するには、Clean Coreコンセプトに則った、SAP Business Technology Platform（SAP BTP)を活用した拡張開発が有効です。しかし、どのような判断基準でIn-App開発またはSAP BTPによるSide-by-Side開発を使い分けるべきか、悩まれるケースが多いのではないでしょうか。本講演では、実案件を通じて培ったノウハウをもとにした判断フローやSAP BTPを活用して開発するにあたり押さえておきたい留意点などを公開します。