13：30～13：35 |
ご挨拶 |
13：35～14：30
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KPIを活用した経営強化の考え方と実践
株式会社アットストリーム
パートナー
大工舎 宏 |
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講演内容 ：
経営目標の達成に向けて、ＫＰＩを効果的に活用するためのポイントと事例を分かり易くご説明します。
・ＫＰＩとは？
・ＫＰＩを経営強化に活用するためのポイント
・タテ・ヨコの連鎖性の向上と責任体制の構築
・適切なＫＰＩを設定するための勘所
・ＫＰＩを活用してＰＤＣＡを強化するための勘所
・ＫＰＩの展開事例（経営・事業～部門・現場） （製造業） |
講師プロフィール：
アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティングを経て、2001年にアットストリームコンサルティング（株）を共同設立 現（株）アットストリーム 取締役 業績管理制度（ パフォーマンス・マネジメント ）の構築・導入、事業構造改革の立案・推進、組織改革・業務改革 の推進などの各種プロジェクトに従事
【主な著書】
■ 『ABCマネジメント』 1997/01 ダイヤモンド社 （共著）
■ 『ミッションマネジメント‐価値創造企業への変革‐』 1997/12 生産性出版 （共著）
■ 『経営の「突破力」 現場の「達成力」 - 経営と現場を結ぶ4つの実践手法』
2004/12 JIPMソリューション
■ 『高収益を生む 原価マネジメント「使える原価情報」を経営に活かせ！』
2005/12 JIPMソリューション （共著） |
14：40～15：25
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経営情報可視化システムの実際
株式会社日立ソリューションズ
ビジネスソリューション事業部 ビジネス・プラットフォーム本部 担当部長
奥沢 浩 |
講演内容 ： 戦略的にデータ活用するための、ＢＩシステムの基本形と構築手順を、製造業の導入事例を交えて分かり易くご説明します。また、一般的な会計系の情報システムと、現場系のシステムの構造的な違いや、情報連携する上での陥りやすい問題点を説明した上で、使える経営情報システムを構築するためのポイントをご紹介致します。
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15：25～16：05
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「見えなかった在庫が見えた！」在庫調整の決め手 PSI visualizer
株式会社日立ソリューションズ東日本
事業戦略統括本部 ソリューション営業部 部長代理
山本 秀一 |
| 講演内容 ： 日々の注文や生産状況で刻々と変わる在庫。特に膨大な種類の商品を管理する際は全ての品目に目が行き届かず、欠品や過剰在庫が発生しがちです。 本セッションでは、ERPパッケージとの連携の拡大と、ＰＳＩ（生販在）情報を素早く可視化し在庫評価することで、需給調整 業務を効率化する需給バランス調整ソリューションをご紹介します。 |
16：05～16：40
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製造現場の見える化による現場力向上の実例
ウイングアーク１ｓｔ株式会社
営業本部 関西営業部 第2グループ
山本 あかり |
| 講演内容 ： 生産現場で発生するデータをリアルタイムに活用することで、現場での業務改善、グローバルでの情報活用など製造現場特有のBI活用法をご紹介します。ダッシュボード製品「MotionBoard」を利用することによるPDCAサイクルの高速化を実現した実際のお客様事例と最新Ver.5.0の新たな機能を情報活用のポイントと課題解決のノウハウとともにご紹介します。 |