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BPMNによる業務プロセス可視化・要件定義基礎セミナー

〜 BPMNレベル1モデリングの基本手順とスキルを学ぶ〜

概要 ビジネスプロセス・モデリングの国際標準規格(ISO19510)であるBPMN(Business Process Model & Notation)には
目的に応じて、業務プロセスの可視化と要件定義をするため、2つの記述レベルが設定されています。

・レベル1では、数少ない記号と注釈で、業務改善の検討や、業務要件の定義に使用します。
・レベル2では、業務の制御や例外対応を表現する記号を加え、システム化に向けた業務の詳細要件を定義します。
本セミナーでは、BPMNのレベル1に焦点を当て、単にBPMNの記法をお伝えするだけでなく、業務要件定義の実践的なスキルを効果的に習得するため、以下の4つの点をポイントにしています。

・業務要件定義において必須となるプロセス・モデリングの記述要素とその意味を示す。
・業務要件定義におけるプロセス・モデリングの方法論(メソッド)と手順を示す。
・様々な業務の局面に応じた適切なプロセスの表現方法(スタイル)を示す。
・モデリングの基本手順とスキルを習得するために、豊富な事例と実践的な演習を提供する。
併せて、レベル2との関係性についてもご紹介いたします。

本セミナーのメイン講師である山原雅人氏は、当会が発行しました「BPMN METHOD&Style 第2版日本語版」の翻訳者であり、BPMN活用の実践者であるコンサルタントです。
なお、本セミナーのアドバンス版として「BPMN(レベル2)によるビジネスプロセス設計基礎セミナー」を開催しています。

セミナー詳細
1.業務・システム改革における業務要件定義とBPMNの活用
2.業務要件定義に使用するBPMNの記述要素と基本ルール
3.現状プロセス記述の実際例(資材調達業務例)
4.演習1:BPMNでプロセスを書いてみる(モデリングツール使用)
5.BPMNの手順とテクニック
6.演習2:プロセスの問題解決とTO-BEモデルを作成する(営業案件管理例)
7.まとめ

【講師】
一般社団法人日本ビジネスプロセス・マネジメント協会
   BPMエキスパート 山原 雅人(合同会社 Good Egg しくみや 代表)
   理事・事務局長   横川 省三
開催日 2017/3/23 (木) 10:00〜17:30Yahoo!カレンダーに予定を追加Googleカレンダーに予定を追加iCalendar(Outlookなど)に予定を追加
エリア 東京都
会場 住友商事竹橋ビル16階
主催 一般社団法人日本ビジネスプロセス・マネジメント協会
共催
協賛
定員 15名
種別 有料セミナー
ジャンル プロジェクト管理

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