ようこそゲストさん

ビジネス+ITを始める

  • スペシャル
  • 2012/02/29 掲載
  • icon-mail
  • icon-print
  • icon-hatena
  • icon-line
  • icon-close-snsbtns
会員になると、いいね！でマイページに保存できます。
シュリンクする国内市場への危機感などから、海外に成長戦略の軸足を移す企業が急速に増えている。しかし、こうしたビジネス環境の激しい変化に、ITが追いついていないという企業も少なくない。また、自社の“強み”を十分に発揮するには、自社のビジネスのやり方を適切にITに反映させる必要がある。本特集では、多様なビジネス課題が突きつけられる時代の基幹システム刷新の成功法則について紹介する。

特集記事

商社・流通・卸売企業も避けて通れないグローバル化、ITで今やるべきことは何か

2012/02/29

日本国内での厳しい経営環境が続く中、海外に活路を求める企業が増えている。ただし、それを支えるITは、どうしても後追いになりがちだ。しかし、企業が将来の成長を望むなら、グローバル対応を果たし、変化への対応力を持つITシステムの構築を避けては通れない。コスト削減圧力も依然として厳しい中、IT投資の最適化を図るにはどうしたらよいのだろうか？数多くのプロジェクトを手がけてきたSCSKのキーマン2人に、グローバル化をめぐる中堅中小企業の課題と解決策について話を聞いた。

ホワイトペーパー

【双日マリン事例】海運・船舶の専門商社が基幹システム刷新を成功に導いた方法

2012/02/29

双日マリン アンド エンジニアリングは、日本を代表する海運・船舶の専門商社だ。基幹システムの再構築を目指してERPの導入を検討したが、業務も扱う商品も独特なものが多く、適合するパッケージの選定が大きな壁となった。本資料では、双日マリン アンド エンジニアリングがどのように基幹システムの刷新に成功したのかについて紹介する。

【双日食品事例】極めて困難な食品商社へのERP導入をいかに実現したか

2012/02/29

食品/食料品商社は、商材の種類や取引形態が多種多様で、国や地域によって商慣習が異なるため、基幹業務システムへのERPパッケージ導入が非常に難しい業種といわれている。食品/食料品、原材料の商社である双日食料では、2009年秋にERP導入を決定した。本資料では、双日食料がどのようにしてこの困難を克服したのかについて紹介する。

関連タグ タグをフォローすると最新情報が表示されます
処理に失敗しました

人気のタグ

投稿したコメントを
削除しますか？

あなたの投稿コメント編集

機能制限のお知らせ

現在、コメントの違反報告があったため一部機能が利用できなくなっています。

そのため、この機能はご利用いただけません。
詳しくはこちらにお問い合わせください。

通報

このコメントについて、
問題の詳細をお知らせください。

ビジネス＋ITルール違反についてはこちらをご覧ください。

通報

報告が完了しました

コメントを投稿することにより自身の基本情報が
本メディアサイトに公開されます

Media Open Sample

必要な会員情報が不足しています。

必要な会員情報をすべてご登録いただくまでは、以下のサービスがご利用いただけません。

  • 記事閲覧数の制限なし

  • [お気に入り]ボタンでの記事取り置き

  • タグフォロー

  • おすすめコンテンツの表示

詳細情報を入力して
会員限定機能を使いこなしましょう！

詳細はこちら 詳細情報の入力へ進む

ブロック

さんはあなたをフォローしたりあなたのコメントにいいねできなくなります。また、さんからの通知は表示されなくなります。

さんをブロックしますか？

ブロック

ブロックが完了しました

ブロック解除

ブロック解除が完了しました

機能制限のお知らせ

現在、コメントの違反報告があったため一部機能が利用できなくなっています。

そのため、この機能はご利用いただけません。
詳しくはこちらにお問い合わせください。

ユーザーをフォローすることにより自身の基本情報が
お相手に公開されます

Media Open Sample